Praxis und Theorie: Projekte und Projektmanagement

Im Sommersemester 08 besuchte ich eine Vorlesung namens Projektmanagement. Der Name sagt ja, worum es ging. Ganz ehrlich: Mir bekam es nicht, dass man eine so praktische Angelegenheit in der Theorie auswendig lernen sollte. Klar ist es wichtig, einige Begriffe und bewährte Strukturen zu kennen. Aber ohne diese je praktisch angewendet zu haben, geraten sie schnell wieder in Vergessenheit.

Sehr hilfreich während des Lernens für die Klausur war deshalb, dass ich die verschiedenen Begriffe und Zusammenhänge mit Projekten aus meinem Praktikum bei Roche verknüpfen konnte.

Da war z.B. “Roche Connect”, ein Projekt, an dem ich von Anfang bis Ende mitgearbeitet habe. Grob gesagt ging es um so etwas wie Roche-Aktien, die Mitarbeiter kaufen und sich somit an Roche beteiligen konnten.

Anfangs erstellten wir ein Kommunikationskonzept und ein Gantt-Diagramm (Balkenplan) zur Zeitplanung und Aufgabenverteilung. Slogan für die Kampagne war: “Hol dir ein Stück vom Kuchen!”. Es folgten Flyer, Broschüren, Info-Stände, eine Kuchen-Akion, Artikel in der Mitarbeiterzeitschrift, Nachrichten im Intranet und auf den Infoscreens, Fahnen und Banner auf dem Firmengelände.  Schließlich kam die Woche des Verkaufs von Connect-Aktien. Dank unserer umfangreichen Kommunikation war das Interesse der Mitarbeiter natürlich riesig :-) Danach dokumentierten wir das ganze in PowerPoint…

Ich glaube, hier ist learning-by-doing und eine spätere Theorie wirklich sinnvoller, als umgekehrt. Vielleicht sollte ich das mal einem der Profs sagen :-)